農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策建議

近年來，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)逐步由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，與其他國(guó)有商業(yè)銀行相比，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理存在重視程度不夠、編制方法簡(jiǎn)單、執(zhí)行跟蹤缺失等問題，因此導(dǎo)致預(yù)算管理未能有效指導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。本文主要從農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性出發(fā)，深刻剖析全面預(yù)算管理實(shí)施過程中面臨的問題，并提出優(yōu)化對(duì)策建議，以供同業(yè)參考。（剩余5026字）