大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)分析

在企業(yè)內(nèi)部管理中，企業(yè)內(nèi)部控制是一項(xiàng)重要的管理制度與管理手段，能夠有效提高企業(yè)效率。近年來(lái)，現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，在此背景下，企業(yè)管理如何與時(shí)俱進(jìn)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制管理進(jìn)行分析，并對(duì)如何提高大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部控制的整體效果進(jìn)行了探究。

目前經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須采取有效的內(nèi)部管理控制措施，對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的調(diào)整，避免控制的缺失影響企業(yè)運(yùn)行的平穩(wěn)性、安全性，出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4882字）