輸油管道運(yùn)輸企業(yè)成本管理優(yōu)化

摘 要：隨著我國(guó)石油資源的不斷開(kāi)采，輸油管道運(yùn)輸在石油開(kāi)采過(guò)程中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，但是由于受到實(shí)際經(jīng)濟(jì)體制的影響，輸油管道運(yùn)輸企業(yè)也面臨著一定的生存危機(jī)。企業(yè)一方面需要面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成本降低的壓力，另一方面還要面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致輸油管道運(yùn)輸企業(yè)在結(jié)算賬期和承兌結(jié)算周期出現(xiàn)資金緊張的情況，這些問(wèn)題的存在會(huì)嚴(yán)重影響到輸油管道運(yùn)輸企業(yè)的正常發(fā)展。（剩余5311字）