好書推薦《新品牌快速增長密碼——超級增長》

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創(chuàng)建一個(gè)新的消費(fèi)品牌，創(chuàng)業(yè)者怎么判斷能否做成？有人畫了一張簡單的圖，說你的團(tuán)隊(duì)要有這幾種核心能力：滿足用戶新的需求，技術(shù)創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)獨(dú)特能力。

聽著很簡單，拆解有很多坑。比如用戶新的需求，真需求還是偽需求，曾經(jīng)火了一陣的“上門洗車”、“上門美甲”，是錯(cuò)在沒有理解需求，還是交付方式過于復(fù)雜？

技術(shù)創(chuàng)新能力，是獨(dú)特的，還是普遍的，或是很快能被人超越的？玻尿酸作為護(hù)膚核心原料，還有沒有更大的容量，你的新生物材料、新配方，是真正的創(chuàng)新優(yōu)勢嗎？

團(tuán)隊(duì)能力到底是什么？一家裝修公司沒有設(shè)計(jì)師，沒有施工隊(duì)，業(yè)務(wù)外包，公司做方案包裝，在微信、微博、抖音平臺上獲客，這個(gè)團(tuán)隊(duì)核心能力是家裝，還是流量運(yùn)營？要做的產(chǎn)品是什么？

這些問題，是《超級增長》這本新書中提到的和我受到的啟發(fā)。（剩余3154字）