人力資源管理中的激勵機制應(yīng)用

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激勵機制，簡而言之，就是通過相關(guān)方法，激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使其更加積極、主動地投入到工作中去。良好的激勵機制，不僅能夠提高員工的工作效率，還能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，減少人員流動，為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的利益。

一、激勵機制的提出

早在1972年，美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家L.Hurwicz就提出了激勵機制這一概念，激勵機制的設(shè)計由來就是通過企業(yè)或項目團(tuán)隊的日常運作來實現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)。（剩余4729字）