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摘要:國有建筑企業(yè)的成本控制能力會直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,本文從“業(yè)財融合”的角度出發(fā)展開分析,研究認(rèn)為,建立健全的信息共享平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對接,并打造全面的成本控制體系,加強成本控制,同時致力于提升數(shù)據(jù)分析能力,以便為決策支持提供科學(xué)依據(jù),最后要通過推行全面預(yù)算管理,打造成本閉環(huán)管理機制,從而使國有建筑企業(yè)可以在競爭中保持成本優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(剩余5315字)
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業(yè)財融合視角下國有建筑企業(yè)成本管理策略分析
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