業(yè)財融合視角下推進煤炭企業(yè)精益財務(wù)管理的創(chuàng)新研究

——以鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司為例

摘要：在新的時代背景下，鄂爾多斯市昊華精煤有限責(zé)任公司在財務(wù)管理方面面臨了諸多挑戰(zhàn)。具體問題包括預(yù)算系統(tǒng)信息化程度不足，成本管理體系需進一步精細化，以及部門間溝通模式存在障礙。為應(yīng)對這些問題，公司采取了一系列創(chuàng)新措施。首先，引入SAP-BPC系統(tǒng)加強預(yù)算系統(tǒng)信息化建設(shè)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和協(xié)同數(shù)據(jù)采集工作。（剩余5137字）