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摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及市場環(huán)境的變化,我國地鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增多。人本管理是推動地鐵企業(yè)內(nèi)部管理模式升級,促進其有效解決自身發(fā)展問題的關(guān)鍵,通過科學(xué)的人本管理制度建設(shè)及管理手段的應(yīng)用,可有效推動地鐵企業(yè)長遠發(fā)展。在當(dāng)前地鐵企業(yè)的經(jīng)營過程中,要充分明確人本管理的重要意義,轉(zhuǎn)變管理理念,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建契合的管理體系。(剩余4461字)
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人本管理在地鐵企業(yè)中的應(yīng)用與實踐研究
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