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事業(yè)單位人力資源管理效率提升及績效考核策略

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一、前言

事業(yè)單位通常具有龐大的組織規(guī)模和多層次的管理結(jié)構(gòu)，使得人力資源管理變得復(fù)雜而龐大。不同部門之間的信息流通、溝通效率、招聘與選拔流程的優(yōu)化等問題直接關(guān)系到事業(yè)單位整體管理水平的提升。隨著社會對事業(yè)單位公共服務(wù)質(zhì)量和效率的不斷提升要求，事業(yè)單位在人力資源管理上面臨更高的期望。如何更好地激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率，成為事業(yè)單位管理者亟待解決的問題。（剩余4832字）

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