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一、前言
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境的不斷變化,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展正逐步進(jìn)入不斷深入演變的過程。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在包括諸如技術(shù)手段落后導(dǎo)致信息缺乏及時(shí)性和準(zhǔn)確性,員工的支持意愿下降導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用及其他非財(cái)務(wù)因素的影響而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單一化、碎片化。(剩余6327字)
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用問題研究
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