企業(yè)加強財務(wù)戰(zhàn)略管理的策略研究

一、前言

財務(wù)戰(zhàn)略管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是指企業(yè)在分析外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具，對企業(yè)可籌集資源和對資源配置活動進行的全局性、長期性和創(chuàng)造性的規(guī)劃。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施的過程也是不斷發(fā)展、完善、支撐企業(yè)業(yè)務(wù)模式、確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標全面落地，增加企業(yè)的經(jīng)營效益，降低經(jīng)營成本，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余6176字）