事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對(duì)策

一、前言

內(nèi)部控制制度對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)行非常重要，有效的內(nèi)部控制制度既能提高服務(wù)民眾的效率，又是貫徹執(zhí)行反腐政策的重要手段。在內(nèi)部控制制度的規(guī)范下，事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)在未發(fā)生時(shí)就能預(yù)知其審批權(quán)限、流程時(shí)間、最后結(jié)果等，起到事前預(yù)防、事中偏離控制、事后監(jiān)督反饋的作用。

二、事業(yè)單位內(nèi)部控制的意義

（一）節(jié)約成本，規(guī)范管理

事業(yè)單位內(nèi)部控制制度是單位多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來，規(guī)范了單位每一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，事情的審批流程，特殊情況的處理，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)在什么情況下可以更換，哪些賬務(wù)可以報(bào)銷以及報(bào)銷的流程，采購環(huán)節(jié)通過“三重一大”、詢價(jià)或是招標(biāo)等公平、公正、公開的方式，確保采購物資質(zhì)量合格、價(jià)格公正，規(guī)避舞弊騙取國有資產(chǎn)的情況。（剩余4455字）