國(guó)企財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合的問題及對(duì)策分析

一、前言

在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，實(shí)行國(guó)有企業(yè)中業(yè)財(cái)融合一體化、建立財(cái)務(wù)共享式管理平臺(tái)，成為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要抓手，能夠幫助國(guó)企實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門同財(cái)務(wù)部門之間的無縫銜接，將國(guó)有企業(yè)中的行業(yè)特色、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品銷售渠道等因素，同財(cái)務(wù)中的預(yù)算管理、資金使用、費(fèi)用管理等工作內(nèi)容融為一體。實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)共享的研究實(shí)踐工作，并結(jié)合市場(chǎng)需求，以為國(guó)有企業(yè)未來戰(zhàn)略性方向提供全方位指引。（剩余5210字）