新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算編制管理的問題及對(duì)策

一、前言

加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，對(duì)發(fā)揮事業(yè)單位職能，保證財(cái)政資金合理化使用有重要意義[1]。然而，我國事業(yè)單位預(yù)算編制管理在實(shí)踐應(yīng)用中還存在諸多問題，單位必須直面這些問題，建立獨(dú)立預(yù)算管理部門或工作專班全面負(fù)責(zé)預(yù)算編制管理工作，調(diào)動(dòng)部門或工作專班共同參與預(yù)算編制積極性，充分掌握財(cái)政資金收入和支出情況，提升單位整體預(yù)算編制管理水平，加快我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐。（剩余5051字）