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摘要:本文利用綜述法對中小企業(yè)存貨管理的定義與重要性進行分析,討論了中小企業(yè)存貨管理問題,采取完善采購計劃、做好存貨儲量管理、優(yōu)化存貨管理方法、科學設置倉儲地點、完善風險管理體系、健全內(nèi)部控制體系等對策,旨在提高中小企業(yè)存貨管理水平,減少存貨滯銷帶來的經(jīng)濟影響。
關鍵詞:存貨管理;中小企業(yè);風險管理
引言
存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)中流動性最弱、獲利能力最強的資產(chǎn)。(剩余4665字)
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中小企業(yè)存貨管理問題探究
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