新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

摘要：現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化。以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的信息技術(shù)已對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理造成了影響。在這種新形勢(shì)下，企業(yè)必須優(yōu)化和調(diào)整內(nèi)控管理制度，營(yíng)造有效的控制環(huán)境，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。本文重點(diǎn)研究新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)控管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，以供參考。（剩余4736字）