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引言
高新技術(shù)企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量,其研發(fā)經(jīng)費管理效能不僅密切關(guān)聯(lián)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建與持續(xù)發(fā)展動能,更直接影響國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的落地成效。值得關(guān)注的是,伴隨研發(fā)活動日趨復雜多元,企業(yè)在實際運營中暴露出研發(fā)費用核算準確性不足、投入產(chǎn)出效益難以量化評估、資源調(diào)配效能偏低等現(xiàn)實難題。如何構(gòu)建科學規(guī)范的研發(fā)管理體系,使資金投人切實轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果與市場優(yōu)勢,已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性課題。(剩余5132字)
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高新技術(shù)企業(yè)加強研發(fā)費用管理的措施研究
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