業(yè)財(cái)融合下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化

引言

業(yè)財(cái)融合主要指企業(yè)把自身的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程，在梳理的基礎(chǔ)之上加以有效整合，打破財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)彼此獨(dú)立的孤島現(xiàn)象，能夠更好地突破傳統(tǒng)模式下二者的束縛，幫助企業(yè)對資源進(jìn)行合理配置及充分利用，是企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力的有效手段。但是企業(yè)在深入推動業(yè)財(cái)融合過程中，內(nèi)部控制方面存在的問題逐漸暴露出來，導(dǎo)致最終實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)融合效果不好，所以需要企業(yè)不斷梳理和完善內(nèi)控制度，以有效適應(yīng)業(yè)財(cái)融合視角下競爭激烈的市場環(huán)境。（剩余4879字）