化妝品制造企業(yè)基于業(yè)財融合的成本管理優(yōu)化路徑探析

隨著我國制造業(yè)邁入轉(zhuǎn)型升級的重要階段和新一輪科技革命信息技術(shù)逐步滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，以往單一的成本管理模式已難以滿足化妝品制造企業(yè)的差異化競爭需求了。業(yè)財融合作為一種全新的管理理念，受到了化妝品制造業(yè)企業(yè)的廣泛重視。如何基于業(yè)財融合理念優(yōu)化成本管理已經(jīng)成為化妝品制造企業(yè)高度關(guān)注的課題。

一、化妝品制造企業(yè)業(yè)財融合與成本管理概述

（一）化妝品制造企業(yè)的業(yè)財融合與成本管理的關(guān)系

業(yè)財融合是指借助業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的高效互動，促進經(jīng)營管理流程的重構(gòu)與再造，財務(wù)管理與企業(yè)的運營管理緊密聯(lián)動，是一種以價值創(chuàng)新為核心導(dǎo)向的治理新范式。（剩余4809字）