強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的路徑研究

引言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)舞弊、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制愈發(fā)重要。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。然而，一些企業(yè)內(nèi)控仍存在意識(shí)淡薄、體系松散、監(jiān)督乏力等問題。基于此，深入探索強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的有效路徑，對(duì)提升企業(yè)管理效能、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義。（剩余5177字）