大數(shù)據(jù)背景下私營企業(yè)預算績效管理優(yōu)化策略研究

私營企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下推進預算績效管理，既是技術(shù)升級需求，更是生存發(fā)展的必然選擇。大數(shù)據(jù)重構(gòu)了預算績效管理的基本邏輯，從原本經(jīng)驗導向轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，私營企業(yè)要積極抓住政策紅利窗口期，快速構(gòu)建數(shù)字化預算體系，保證預算績效管理落實到位，以便于高效配置資源、風險快速響應、降低合規(guī)成本。對此，在數(shù)字經(jīng)濟時代下，私營企業(yè)要掌握大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵和價值，規(guī)范開展預算績效管理，保證資金用于實處，降低各環(huán)節(jié)成本費用

一、大數(shù)據(jù)在預算績效管理中應用的重要性

大數(shù)據(jù)技術(shù)的積極引進和應用，能夠顯著提升私營企業(yè)預算績效管理的精準性、時效性。（剩余4843字）