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摘 要:在我國國有企業(yè)改革持續(xù)深化的背景下,預(yù)算管理在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性更加凸顯出來。國有企業(yè)積極開展全面預(yù)算管理有利于提升成本管控有效性,還能優(yōu)化企業(yè)資源配置,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供可靠依據(jù),對提高國有企業(yè)整體管理水平有重要幫助。本文首先對國有企業(yè)提升全面預(yù)算管理質(zhì)效的意義進(jìn)行了分析,然后探討了國有企業(yè)全面預(yù)算管理實施中存在的問題,最后提出了提升國有企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)效的措施。(剩余4877字)
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國有企業(yè)提升全面預(yù)算管理應(yīng)用質(zhì)效的措施研究
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