加強(qiáng)建筑企業(yè)全過程成本管理的策略研究

摘 要：隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，建筑企業(yè)在獲得良好發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。建筑企業(yè)要想提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)份額，就需要深入研究全過程成本管理，實(shí)現(xiàn)降本增效?；诖?，本文主要圍繞建筑企業(yè)全過程成本管理展開，概述了建筑企業(yè)全過程成本管理的相關(guān)內(nèi)容，以及建筑企業(yè)實(shí)施全過程成本管理的原則，分析了當(dāng)前建筑企業(yè)全過程成本管理存在的問題，如成本管理意識(shí)淡薄、成本管理過程不規(guī)范、成本管理方法過于單一、項(xiàng)目決策估算不精確等問題，根據(jù)具體問題提出了相應(yīng)的解決措施，以期助力建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。（剩余4742字）