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摘 要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化而又復(fù)雜的背景下,不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是集團(tuán)企業(yè)急需解決的問題,而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是其中的重要一環(huán)。但是一些集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理卻存在很多問題,使得集團(tuán)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益下降,同時(shí)增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此本文在闡述集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理重要性的基礎(chǔ)上,對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中存在的一些問題進(jìn)行了剖析,力求找到這些問題的解決方案,為集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略改革與發(fā)展提供一些值得參考的思路。(剩余4869字)
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集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的策略探析
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