地方國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合問題研究

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方國有企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)不斷地精進(jìn)內(nèi)部管理，其中，業(yè)財(cái)融合作為一種財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，能夠通過整合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源，更有效地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益，因此，業(yè)財(cái)融合受到了地方國有企業(yè)的普遍重視。在此背景下，本文首先分析了業(yè)財(cái)融合的理論基礎(chǔ)，然后分析了地方國有企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合的常見問題，最后提出了相應(yīng)的策略建議。（剩余4894字）