企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

摘 要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，并購(gòu)重組已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。然而，企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中會(huì)面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理不當(dāng)，將導(dǎo)致并購(gòu)項(xiàng)目失敗，甚至為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患，因此加強(qiáng)企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控非常關(guān)鍵。本文首先闡述了企業(yè)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型，然后分析了并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，最后提出了應(yīng)對(duì)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，期望能夠幫助相關(guān)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)并購(gòu)重組財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)重組的預(yù)期目標(biāo)。（剩余5146字）