企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略研究

摘 要：全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理活動中的重要工具，能夠合理配置各項(xiàng)資源，幫助企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，讓各環(huán)節(jié)的管理活動趨于完善。近年來全面預(yù)算管理工作的要求在不斷提高，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了全面預(yù)算工作的重要價(jià)值。但是全面預(yù)算管理工作還有一系列問題需要研究，因此本文探討了企業(yè)如何通過全面預(yù)算管理體系的應(yīng)用來改進(jìn)各項(xiàng)工作流程，認(rèn)為全面預(yù)算管理作為促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作得到優(yōu)化及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理體系的方法，可以借助全面預(yù)算管理工作流程，準(zhǔn)確、全面地對各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化控制。（剩余4742字）