數(shù)字化時(shí)代下航材服務(wù)分銷商財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)策略

摘 要：隨著科技不斷演進(jìn)，航空產(chǎn)業(yè)也在逐步轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。財(cái)務(wù)共享中心作為一種先進(jìn)的管理模式，能夠集中管理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效共享和協(xié)同工作。本文旨在深入研究數(shù)字化時(shí)代下航材服務(wù)分銷商財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)策略，以便于為航材服務(wù)分銷商在數(shù)字化時(shí)代中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的升級(jí)提供有針對(duì)性的指導(dǎo)，以在激烈競爭的市場中取得更為持續(xù)的發(fā)展。（剩余4751字）