國(guó)有集團(tuán)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要：加強(qiáng)國(guó)有集團(tuán)公司內(nèi)部控制的建設(shè)，對(duì)完善國(guó)有集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)核算體系、提高國(guó)有集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理、防止資產(chǎn)流失具有重要意義。但一些國(guó)有集團(tuán)公司的內(nèi)部控制工作存在著很多問(wèn)題，主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、預(yù)算管理不規(guī)范等。本文對(duì)國(guó)有集團(tuán)公司內(nèi)部控制存在的這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)對(duì)策。（剩余5823字）