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摘 要:制造業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中一直是支柱性的產(chǎn)業(yè),隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈,經(jīng)濟發(fā)展進入新的發(fā)展階段,我國已經(jīng)向制造強國轉(zhuǎn)變,資金管理在制造業(yè)中的作用越來越明顯。加強制造企業(yè)的資金管理有助于降低內(nèi)部資金風(fēng)險,同時還能起到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的作用。然而,現(xiàn)階段制造企業(yè)在實施資金管理過程中依然存在很多問題,本文指出的主要問題包括內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層對于資金管理重視程度不高、資金的預(yù)算管理不到位、資金的內(nèi)部控制監(jiān)管不完善以及財務(wù)信息化建設(shè)不足等,本文在對這些問題進行剖析的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進措施。(剩余5948字)
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關(guān)于加強制造業(yè)企業(yè)資金管理的幾點思考
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