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摘 要:當前的市場經(jīng)濟趨勢要求煤炭企業(yè)主動對自身的內(nèi)部管理工作進行不斷優(yōu)化和調(diào)整,進而提高自身的市場競爭地位,而資金管理是煤炭企業(yè)一項非常重要的工作。優(yōu)化資金管理,能夠幫助企業(yè)更好地提高資金使用效率,實現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升。但在現(xiàn)階段,很多煤炭企業(yè)在資金管理方面存在很多問題,本文主要指出了資金管理制度不健全、資金管理的風險意識不強、債權(quán)管理不到位、資金管理的信息化建設(shè)較差、信用風險較高等問題,并在對這些問題進行剖析的基礎(chǔ)上提出了相應的對策建議。(剩余5337字)
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現(xiàn)階段我國煤炭企業(yè)資金管理問題分析
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