董事會(huì)

2024年02期

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《董事會(huì)》雜志是由鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主管的，中國(guó)惟一的以公司治理為核心內(nèi)容的專業(yè)期刊，她以全球視野審視中國(guó)公司治理改革和董... 展開

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家族葡萄酒轉(zhuǎn)型全球品牌等 家族葡萄酒轉(zhuǎn)型全球品牌 HBR January–February 2024 1987年，法國(guó)知名酒莊吉哈伯通（Gerard Bertrand）集團(tuán) CEO吉哈·伯通只有22歲，他從死于車禍的父親那里繼承了一個(gè)60公頃的葡萄園。起初...
微評(píng) 業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議背后的道德風(fēng)險(xiǎn) 2018年12月，上市公司日發(fā)精機(jī)收購(gòu)捷航投資100%股權(quán)。日發(fā)集團(tuán)就重組置入的Airwork公司業(yè)績(jī)作出承諾，即在扣除非經(jīng)常性損益后，2022年度Airwork公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)不低于3250萬新西蘭元。如未完...
綠色治理驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，兼顧環(huán)境、社會(huì)因素，兼顧利益相關(guān)者，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，已成為新時(shí)代新征程上市公司面臨的新要求。促進(jìn)綠色創(chuàng)新、推動(dòng)ESG可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)化合作與共享，將有力加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)。1月12日...

外部董事考核應(yīng)與董事會(huì)評(píng)價(jià)掛鉤 為更科學(xué)地評(píng)價(jià)外部董事的價(jià)值和作用，建議針對(duì)外部董事在不同評(píng)價(jià)等級(jí)的董事會(huì)中的履職情況，對(duì)其作出客觀評(píng)價(jià)，而非把任職企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效直接以一定權(quán)重與外部董事考核掛鉤國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)方案提出，要突出抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，董...
別讓股東表決權(quán)委托變了味 上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓中的表決權(quán)委托，受托人儼然已成為主人，可按受托人自己的意愿來決定委托人所委托相應(yīng)股份的表決權(quán)方向，這與公司法等法律的規(guī)定似不吻合先河環(huán)保1月9日晚發(fā)布公告稱，控股股東清利新能源的三個(gè)股東合計(jì)將其持有的清利新能源100%股...
占用資金退市脫身？沒那么容易 大股東不管以何種方式非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金、財(cái)產(chǎn)，只要達(dá)到一定數(shù)額以上，就應(yīng)構(gòu)成違法。證券法可就此規(guī)定行政處罰條款，由此證監(jiān)部門可名正言順對(duì)占用資金這一違法行為本身進(jìn)行包括罰款在內(nèi)的行政處罰 1月19日*ST愛迪一字跌停，當(dāng)晚公司披露股票...

知行并進(jìn)，整合自我 所謂的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)不是規(guī)劃出來的，而是干出來的，演化出來的。這是一個(gè)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程，在這個(gè)過程中，需要逐步完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)及工作能力，最終形成自己的職業(yè)特點(diǎn) 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“飛力達(dá)”或“公司”）是一家專注于向智...
以務(wù)實(shí)、人本理念創(chuàng)新治理實(shí)踐 “以監(jiān)管的要求看治理、以老板的精神談治理、以獨(dú)董的身份干治理。”董事會(huì)秘書應(yīng)不斷加深對(duì)公司發(fā)展的理解把控，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)的洞察，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮自身價(jià)值我從事董事會(huì)秘書一職已有6年。2018年以前，我一直在證券公司工作，歷任三峽證...

中國(guó)公司董事會(huì)邁入3.0時(shí)代 多元功能、多元構(gòu)成、多元問責(zé)，2023年公司法呈現(xiàn)的多元化的董事會(huì)制度，以及妥當(dāng)配置的董事權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，是弘揚(yáng)企業(yè)家精神的必然選擇，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征 1993年12月29日，第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過了...
董事會(huì)的凸升：新公司法對(duì)雙治理中心的強(qiáng)化 中國(guó)特色的公司治理組織體系逐漸展現(xiàn)出其基本格局：股東會(huì)作為治理的基礎(chǔ)組織，承擔(dān)消極治理中心，而董事會(huì)或黨委會(huì)以動(dòng)態(tài)方式，通過靈活治理，成為公司治理的動(dòng)態(tài)中心新公司法對(duì)公司治理的修改是圍繞董事會(huì)展開的。一個(gè)整體的判斷是：新公司法多方面增強(qiáng)董...
新公司法的“最具影響力條款” 如果說，憲法代表一個(gè)國(guó)家的良心，民法典代表一個(gè)國(guó)家的人文關(guān)懷，那么，公司法則代表一個(gè)國(guó)家的企業(yè)家精神。這是公司法的精神要義所在 2023年12月29日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過新修訂的公司法，自2024年7月1日起施行。本次改...
新公司法即將實(shí)施，上市公司該做好哪些準(zhǔn)備？ “對(duì)上市公司而言，本次修法將是一次全面的挑戰(zhàn)，上市公司亟須從理念、制度、組織機(jī)構(gòu)、合規(guī)流程與責(zé)任規(guī)范等方面，做好全方位的準(zhǔn)備工作” 2023年12月29日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過新修訂的公司法，將于2024年7月1日起施行。...
新公司法下公司“三會(huì)”會(huì)議管理的升級(jí)與應(yīng)對(duì) “三會(huì)”會(huì)議管理，既要立足于公司，立足于公司治理體系的核心——董事會(huì)，確保公司“三會(huì)”規(guī)范運(yùn)作與履行職責(zé)，又要從治理體系整體出發(fā)，尊重股東作為公司所有者的權(quán)利，尊重審議事項(xiàng)提起人總經(jīng)理的熱情與付出，尊重公司債權(quán)人和公司職工的合法權(quán)益在20...
從清單化管理到授權(quán)管理 按照新公司法的邏輯，在判斷某一事項(xiàng)是否需要上董事會(huì)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)去對(duì)照該事項(xiàng)是否在董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授權(quán)范圍內(nèi)，以及是否在章程規(guī)定的經(jīng)理層權(quán)力范圍內(nèi)，如果都不在，那么該事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)上董事會(huì) 治理主體之間職責(zé)邊界明確被認(rèn)為是良好公司治理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一...
新公司法、企業(yè)家精神與企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn) 公司法不需要“雄心”與“野心”，而是應(yīng)當(dāng)更多地站在企業(yè)家的角度上，以一顆“平常心”來發(fā)揮自己的功能，盡可能節(jié)省交易信息成本、風(fēng)險(xiǎn)隔離成本、組織內(nèi)部的權(quán)威沖突成本、產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本四種成本，釋放制度紅利，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，從而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)...

公司法如何適應(yīng)Z世代 公司并非一個(gè)單純追求利潤(rùn)最大化的商事組織，其本身也應(yīng)當(dāng)考慮利益相關(guān)者的利益。為了在公司內(nèi)部權(quán)力分配上充分保障這一承認(rèn)的落地，公司法應(yīng)當(dāng)明確確立董事會(huì)中心主義 2023年12月29日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議經(jīng)表決，通過了新修訂的公司法...
新公司法下，股權(quán)投資者尤需“四個(gè)聚焦” 在參與被投企業(yè)公開發(fā)行股份前的多輪股權(quán)融資時(shí)，可以在投資協(xié)議中設(shè)置特殊權(quán)利條款并相應(yīng)修改公司章程，還可以設(shè)置優(yōu)先分配股以維護(hù)其利益——這些條款的預(yù)設(shè)，為投資者后期參與被投企業(yè)的治理提供了有效途徑新公司法的實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)行、提升公...
股東出資加速到期的是與非 目前最高法及地方各級(jí)法院的主流觀點(diǎn)是“否定股東出資加速到期為原則，肯定股東出資加速到期為例外” 2013年12月28日，全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)公司法進(jìn)行了修訂，廢除了公司的最低資本出資限額、首次實(shí)繳資本限制，公司實(shí)行資本認(rèn)繳登記制。即股東認(rèn)繳的出...

敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造澎湃動(dòng)能 編者按：發(fā)揚(yáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢”精神，有利于推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。本期專欄，《董事會(huì)》雜志攜手江陰市上市公司協(xié)會(huì)，邀約江陰市部分代表性上市公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷與體會(huì)，分享如何突破自我、傳承創(chuàng)新、敢干善為，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量...
相時(shí)而動(dòng)，小企業(yè)也有大作為 “當(dāng)時(shí)大家都嚇得要死，因?yàn)檫€看不清形勢(shì)，拿不準(zhǔn)這塊市場(chǎng)，很多人認(rèn)為一定會(huì)虧。但我當(dāng)時(shí)覺得，只要注重產(chǎn)品研發(fā)，跟上汽車工業(yè)發(fā)展的步伐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展肯定能帶動(dòng)配件企業(yè)的發(fā)展?！?江南模塑科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“模塑科技”）成立于1988年6月，19...
中國(guó)船舶股份：特色投關(guān)管理創(chuàng)新實(shí)踐開花結(jié)果 隨著A股市場(chǎng)發(fā)展走向縱深，上市公司的投資者關(guān)系管理工作面臨更高要求。投資者關(guān)系管理工作怎么做、做什么？中國(guó)船舶股份于1月5日召開第一屆信息披露與投資者關(guān)系專家咨詢委員會(huì)第二次會(huì)議，對(duì)公司根據(jù)一年來“化被動(dòng)式投關(guān)為主動(dòng)式投關(guān)”的具體實(shí)踐而編寫...
公司治理實(shí)踐新動(dòng)向：從ESG到反ESG ESG行為演變?yōu)榉险握_的形式主義，對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理改善未能帶來實(shí)質(zhì)性益處，甚至逐步異化為一項(xiàng)公司治理成本。成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的政治市場(chǎng)圍繞ESG的激勵(lì)扭曲和行為異化開始系統(tǒng)糾偏建立只有三十幾年的中國(guó)A股市場(chǎng)無疑是全球資本市場(chǎng)...
預(yù)先通知章程：能否補(bǔ)強(qiáng)“毒丸計(jì)劃” 在美國(guó)公司并購(gòu)領(lǐng)域，“毒丸計(jì)劃”變得式微，而預(yù)先通知章程開始嶄露頭角。預(yù)先通知章程的流行引發(fā)了對(duì)沖基金界對(duì)于敏感信息披露的爭(zhēng)議。法院也必須做好更加充分的準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)未來司法可能面臨的挑戰(zhàn) “商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，軍事戰(zhàn)略和收購(gòu)策略存在共通之處。戰(zhàn)場(chǎng)...
AI賦能出版?zhèn)髅綐I(yè)降本增效 出版?zhèn)髅狡髽I(yè)利用人工智能實(shí)現(xiàn)降本增效是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的過程，需要建立綜合的人工智能戰(zhàn)略與政策當(dāng)前，人工智能（AI）的應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線、從線到面的迭代發(fā)展，所改變的不是一家企業(yè)，而是各個(gè)行業(yè)，醫(yī)療、保險(xiǎn)、出版、教育等行業(yè)的未來形態(tài)都...

正確認(rèn)識(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度 從黨的十四屆三中全會(huì)提出建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)制度至今已有32年，適逢中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)20周年，其各方面政策體系逐步完善，理論研究和實(shí)踐在深化，但也存在一些認(rèn)識(shí)上的差異或模糊。建立和完善與國(guó)際...
數(shù)智董事會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“芯動(dòng)力” 即使最強(qiáng)大的企業(yè)，如果面向未來不采取行動(dòng)的話，也會(huì)陷入困境。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)迎來深度融合，建設(shè)數(shù)智董事會(huì)，將實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策、敏捷調(diào)整，推動(dòng)數(shù)智化賦能隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新興數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用...
從巴納姆到玫琳凱：5位世界級(jí)企業(yè)家的至簡(jiǎn)商道 史蒂夫·喬布斯和莎拉·布里德洛夫有什么共同之處？有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者都具備一些獨(dú)特品質(zhì)，當(dāng)今的管理者可以從他們的經(jīng)歷中學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn) 是什么造就了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者？當(dāng)然，首先離不開好運(yùn)氣。其次，就是某些特定的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，這幫助他們從眾...

“全球第一CEO”的成色 評(píng)價(jià)公司治理的成效還是要從公司治理的目標(biāo)談起，目標(biāo)達(dá)成了，說明治理有效；沒有達(dá)成，至少和優(yōu)秀無緣。目標(biāo)確定后，必須設(shè)置清晰的時(shí)間表、路線圖，這樣才能在前進(jìn)的道路上不陷入迷茫春秋時(shí)期，孟子曾在齊國(guó)任職。當(dāng)時(shí)他有一個(gè)齊國(guó)的學(xué)生，名叫公孫丑。一...
董事會(huì)有效運(yùn)作的關(guān)鍵挑戰(zhàn) 大型的集團(tuán)公司隱藏的風(fēng)險(xiǎn)因素更難被發(fā)現(xiàn)，因此必須要將它們找出來。在尋找“風(fēng)險(xiǎn)孤島”的過程中，一定要注意那些風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏全局觀念的地方、尚未建立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)加速反饋渠道的地方，以及某種類型的風(fēng)險(xiǎn)尚未在全企業(yè)范圍整體框架內(nèi)得到整合的地方什么是董...
追風(fēng)趕月，春山可望 舊歲已成過往，新年再續(xù)新章?；赝麃砺?，我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了許多；遠(yuǎn)眺前方，我們懷揣著夢(mèng)想，要為新的目標(biāo)拼搏。歲月似江河奔騰不息，人生如賽場(chǎng)奮斗不止。追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山，我們滿懷期冀迎向未來。一元復(fù)始，《董事會(huì)》悅讀欄目制作了...
大筆存史訴真宰 傅抱石《大滌草堂圖》為立軸， 84.5×58.5cm，紙本設(shè)色，1942年3月作，上有題識(shí)：大滌草堂圖（篆書）。石濤上人晚歲構(gòu)草堂于廣陵，致書南昌八大山人求畫大滌堂圖。有云：平坡之上，樗散數(shù)株，閣中一老叟，此即大滌子大滌草堂也。又...