從清單化管理到授權(quán)管理

——經(jīng)理層，今后如何面對董事會

按照新公司法的邏輯，在判斷某一事項是否需要上董事會時，首先應(yīng)當(dāng)去對照該事項是否在董事會對經(jīng)理層的授權(quán)范圍內(nèi)，以及是否在章程規(guī)定的經(jīng)理層權(quán)力范圍內(nèi)，如果都不在，那么該事項應(yīng)當(dāng)上董事會

治理主體之間職責(zé)邊界明確被認為是良好公司治理的重要標準之一，而董事會與經(jīng)理層的職責(zé)邊界問題是公司治理實務(wù)中的核心問題之一，在公司的日常運作當(dāng)中，經(jīng)常面臨某一事項到底是否需要提交董事會進行決策，還是由經(jīng)理層決策即可的選擇難題。（剩余1782字）