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從清單化管理到授權管理

——經理層,今后如何面對董事會

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按照新公司法的邏輯,在判斷某一事項是否需要上董事會時,首先應當去對照該事項是否在董事會對經理層的授權范圍內,以及是否在章程規(guī)定的經理層權力范圍內,如果都不在,那么該事項應當上董事會

治理主體之間職責邊界明確被認為是良好公司治理的重要標準之一,而董事會與經理層的職責邊界問題是公司治理實務中的核心問題之一,在公司的日常運作當中,經常面臨某一事項到底是否需要提交董事會進行決策,還是由經理層決策即可的選擇難題。(剩余1782字)

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