海外并購財務(wù)風(fēng)險控制研究

——以聯(lián)想控股并購盧森堡國際銀行為例

打開文本圖片集

【摘  要】自2014年以來，海外并購成為一股備受推崇的熱潮。在“一帶一路”倡議的指引下，聯(lián)想控股率先打開了歐洲市場的大門，通過收購盧森堡國際銀行，實現(xiàn)了進(jìn)軍歐洲市場的目的。論文通過案例分析，為我國企業(yè)海外并購提供了財務(wù)風(fēng)險控制的參考策略。首先，企業(yè)要注重并購之前的調(diào)查分析，根據(jù)公司內(nèi)部運行情況合理選擇被收購方，以滿足自身戰(zhàn)略需要；其次，在并購過程中要慎重對待由海外企業(yè)信息不對稱所產(chǎn)生的估值問題，在融資過程中選擇合理的方式，并且在支付時盡量避免由匯率波動所產(chǎn)生的風(fēng)險；最后，企業(yè)在并購?fù)瓿珊笠⒅刭Y本結(jié)構(gòu)的整合，以降低財務(wù)風(fēng)險，提高風(fēng)險抵御能力。（剩余5629字）