淺談全級(jí)次虧損子企業(yè)的治理路徑

【摘  要】隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的漸趨完善，社會(huì)資本對(duì)企業(yè)效益和效率的提升起到了巨大的推動(dòng)作用。但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，集團(tuán)制企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)所屬子企業(yè)的數(shù)量日益增多，管理難度持續(xù)加大，部分子企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難、虧損嚴(yán)重的局面，引發(fā)了一系列的社會(huì)問(wèn)題。基于此，論文從企業(yè)虧損的成因、危害及治理的意義3個(gè)方面對(duì)開(kāi)展虧損企業(yè)治理的必要性進(jìn)行了分析，同時(shí)對(duì)虧損企業(yè)具體的治理路徑進(jìn)行了淺析，從方案制定、機(jī)制保障、工作推進(jìn)等方面探討了虧損治理過(guò)程中的一些可行性措施，以供參考。（剩余5864字）