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【摘 要】科學(xué)且合理地管理和使用海外工程項目外派勞務(wù)人員，不僅能提升隊伍的穩(wěn)定性和技能水平，還能降低工程施工風(fēng)險，節(jié)約項目施工成本，也能更好地助推項目實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。論文以海外工程為研究對象，介紹工程的基本情況，提出外派勞務(wù)人員的管理舉措，以期為海外工程日常管理水平的提升和降本增效提供一定的思路。（剩余6257字）
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海外工程外派勞務(wù)人員管理的思考和探索
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