寧高寧：并購(gòu)除了要合并同類項(xiàng)還要共創(chuàng)新價(jià)值

——遠(yuǎn)東宏信有限公司董事局原主席

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不管是華潤(rùn)、中糧還是中化，當(dāng)它們并購(gòu)一個(gè)企業(yè)時(shí)，為何整合能夠順利進(jìn)行？最關(guān)鍵的因素在于目標(biāo)一致。我們擁有明確的戰(zhàn)略和協(xié)同價(jià)值，一旦雙方合并，做得好對(duì)各方都有利，這是最基本的前提。當(dāng)然，在實(shí)施過(guò)程中，需要遵循市場(chǎng)化和人性化的原則，這樣大家才能迅速接受你的理念。在中糧我曾說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在并購(gòu)來(lái)的企業(yè)比老中糧更像中糧，因?yàn)樗麄円呀?jīng)嘗到了甜頭。（剩余397字）