電力科研企業(yè)建設(shè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的價(jià)值何在

受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革深化等多重因素影響，電網(wǎng)企業(yè)正面臨一系列經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇，傳統(tǒng)盈利模式已不適用于新的市場(chǎng)環(huán)境，這對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的成本核算、市場(chǎng)拓展和客戶服務(wù)提出了更高要求。在此背景下，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，不斷提高資源配置效率，以便提升整體運(yùn)營(yíng)效能。我們以某省級(jí)電網(wǎng)公司電力科研企業(yè)為例，開展了基于提質(zhì)增效的內(nèi)部模擬市場(chǎng)建設(shè)管理研究（B710K02134KT），希望可以通過改革實(shí)踐，提升內(nèi)部管理效能，并為其他企業(yè)提供借鑒。（剩余3324字）