企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化要點

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業(yè)財融合是將業(yè)務(wù)和財務(wù)管理進行雙向有機融合，把財務(wù)管理前移至開展業(yè)務(wù)之前，使企業(yè)在開展業(yè)務(wù)活動之前就可以使用管理會計工具預(yù)測業(yè)務(wù)活動績效，分析可能存在的增值點、改善點和風(fēng)險點。因此，企業(yè)能對經(jīng)營進行總體把控，可以在過程中監(jiān)督并控制業(yè)務(wù)活動按既定計劃進行，也可以在業(yè)務(wù)活動完成后進行評價并總結(jié)經(jīng)驗，再將其反饋到業(yè)務(wù)前端，使管理形成閉環(huán)。（剩余2376字）