一個案例講明基于全生命周期的固定資產(chǎn)配置

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在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。煙草行業(yè)因勢而變，結合《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》，提出構建“1575”現(xiàn)代煙草財務管理體系，建立權責清晰的資產(chǎn)管理體系，以國有資產(chǎn)保值增值為目標，加快國有資產(chǎn)布局優(yōu)化和結構調(diào)整，提高資產(chǎn)配置和使用效率，全面提升資產(chǎn)運營管理的合規(guī)性、效率性和效益性。（剩余2676字）