集團(tuán)公司業(yè)財(cái)融合工作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)容多、難度大、要求高。為了強(qiáng)化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理能效，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新變革，使其迎合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本要求，不僅要做好集團(tuán)公司的業(yè)財(cái)融合，更要以此為基礎(chǔ)積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)工作，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。

集團(tuán)公司開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作的重要性

首先，可以為集團(tuán)公司的決策制定提供必要支持。（剩余2315字）