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勝任力模型下的人才發(fā)展路徑優(yōu)化

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面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速和市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,企業(yè)對(duì)具備創(chuàng)新能力、數(shù)字化技能和戰(zhàn)略思維的復(fù)合型人才的需求度日益增高。然而,傳統(tǒng)的人才發(fā)展路徑缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性,難以滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求。在此情形下,基于勝任力模型的人才發(fā)展路徑優(yōu)化,能夠更精準(zhǔn)地識(shí)別、培養(yǎng)人才,以提升人才與崗位的匹配度,從而為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。(剩余3868字)

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