工程建設(shè)企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建

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在工程建設(shè)領(lǐng)域，項(xiàng)目的復(fù)雜性、技術(shù)的專業(yè)性以及環(huán)境的多變性，對(duì)人力資源的素質(zhì)和能力提出了更高的要求?？?jī)效管理通常根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目需求，明確員工的職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和期望成果，確保個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性。因此，建立科學(xué)、合理、有效的績(jī)效管理體系，不僅能夠激發(fā)工程建設(shè)企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，還能確保人力資源的有效配置和利用，從而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余3777字）