企業(yè)內部控制問題分析

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新時期企業(yè)內部控制現(xiàn)狀

重視程度不高 在企業(yè)內部控制的體系建構與實施過程中，許多管理者對內部控制的內涵價值認識不夠，錯誤地認為內部控制可有可無，甚至覺得就是走個形式過場。再加上內部宣傳教育不到位，使得許多管理者參與積極性不強，造成內部控制執(zhí)行效力偏低，許多政策流于形式，無法發(fā)揮有效作用?？傮w而言，很多企業(yè)由于在思想意識和體制的頂層架構上不夠重視，造成企業(yè)內部控制指標設計隨意性較強，無法形成完善體系和規(guī)范流程。（剩余3331字）