國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理亟待升級(jí)

國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的影響

對(duì)企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的影響 盡管在招聘、培訓(xùn)、選拔等人力資源開發(fā)與管理環(huán)節(jié)會(huì)涉及到較多的資金投入，但可以產(chǎn)生“花小錢辦大事”的杠桿效應(yīng)，上述環(huán)節(jié)的有效開展能夠推動(dòng)企業(yè)降本增效，顯著增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，規(guī)范的招聘與新員工培養(yǎng)機(jī)制可以做到為企業(yè)量體裁衣，用相較于傳統(tǒng)模式并不顯著的增量管理成本，換來崗位績(jī)效的有效提升。（剩余2392字）