基于利基戰(zhàn)略下高校所屬企業(yè)改制的思考

——以×大學資產經營公司改制為例

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摘 要：推進高校企業(yè)改制是深化機制體制改革加快實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的重要內容。在落實企業(yè)改制任務過程中，以×大學資產經營公司為例，針對公司存在的問題，借助SWOT方法分析，提出建立基于利基戰(zhàn)略的企業(yè)改制策略和實施路徑，清理規(guī)范高校所屬企業(yè)，實現改制企業(yè)提質增效和科教產業(yè)的有效融合。

關鍵詞：高校企業(yè);利基戰(zhàn)略;體制改制

中圖分類號：F271 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）13-0123-05

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.13.123

長期以來，高校依托自身科技等資源優(yōu)勢，通過創(chuàng)辦多種類型企業(yè)，在解決教育經費來源、實現科技成果轉化、培養(yǎng)和引領創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等方面發(fā)揮了重要作用。（剩余6933字）