基于績效評價(jià)指標(biāo)的財(cái)務(wù)管理績效評估體系構(gòu)建與應(yīng)用

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［摘 要］本文構(gòu)建了一套基于績效評價(jià)指標(biāo)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理績效評估體系。評估體系的構(gòu)建過程包括確定合適的評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)考核流程和建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵步驟。運(yùn)用此財(cái)務(wù)管理績效評估體系對A公司財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評估，評估結(jié)果表明，該評估體系可以找出企業(yè)財(cái)務(wù)績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。本研究對完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系具有一定借鑒作用。（剩余4624字）