大數(shù)據(jù)背景下人力資源績效管理創(chuàng)新

［摘 要］隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提升，我們已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)也越來越廣泛地應(yīng)用于我們的生活和工作中。在這樣的背景下，企業(yè)要想更好地發(fā)展，其人力資源績效管理就更應(yīng)該利用好大數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)去完善績效考核制度，改善企業(yè)在人力資源績效管理的效果。本文以大數(shù)據(jù)背景下人力資源績效管理的特點(diǎn)為切入點(diǎn)，分析大數(shù)據(jù)背景下人力資源績效管理創(chuàng)新的必要性，針對現(xiàn)代企業(yè)人力資源績效管理的現(xiàn)狀及問題，給出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，以期為構(gòu)建高質(zhì)量、高效率的企業(yè)人力資源績效管理體系提供一定的借鑒和參考。（剩余5143字）