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基于財務共享服務的流程再造成效分析

——以LS集團為例

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［摘 要］如今，集團化企業(yè)不斷涌現(xiàn)。為了迅速占領市場，企業(yè)著力擴張經營規(guī)模。但是，隨之而來的卻是財務信息質量不高、管理效率低下等問題的出現(xiàn)，這對企業(yè)財務管控能力的要求也不斷提高。隨著海爾、華為、中興通訊和通用等企業(yè)集團的成功實踐，財務共享服務逐漸被企業(yè)所接受，并應用于日常經營管理中。文章以江西零售企業(yè)LS集團為研究對象，分析LS集團基于財務共享服務對現(xiàn)有業(yè)務的流程再造及其成效。（剩余5615字）

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