安全生產(chǎn)管理數(shù)字化的研究與應(yīng)用

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［摘 要］油氣田安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，難度最大并且最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一是對(duì)各單位承包商的安全生產(chǎn)管理。在傳統(tǒng)管理模式下，油氣田生產(chǎn)單位的承包商存在單位數(shù)量多、人員流動(dòng)性大、技術(shù)能力參差不齊、操作人員安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題，使得施工安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，因此，為落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，促進(jìn)油氣田行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，油氣田生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)承包商管理及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督方面存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化過(guò)程管控、強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決杜絕重特大安全環(huán)保事故，加強(qiáng)對(duì)承包商HSE的監(jiān)管工作，降低承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)研究與應(yīng)用，有效防范承包商在項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生事故，保障人身、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全。（剩余5996字）